蘑菇投

蛇年春节，中国AI公司深度求索推出Deepseek大模型，这只来自东方的蝴蝶，只是扇动了一下翅膀，就在太平洋西岸的美国掀起了一股巨浪，震惊美国的同时，也吸引了中国企业家、创业者和职场人士对AI的关注，特别是一些非技术类的传统企业，都在思考如何用AI实现提效增收。开年这篇文章，蘑菇投将通过三个真实案例，分享中小企业如何利用AI实现提效增收。

AI——中小企业的“逆袭神器”

在现在的时代环境下，中小企业面临着巨大的挑战。大公司可以豪掷百万甚至数百万聘请行业大牛去解决特定领域的问题，而中小企业，常常因为资金有限，只能聘请二流甚至三流的人才。在这样的差距下，中小企业的团队要和这些有智力，有资源，有财力的一流团队竞争，无疑是以卵击石。但是，AI的出现，让我们看到了中小企业逆袭的机会。

AI虽然无法完全替代顶尖专家的全部能力，但至少可以达到50%-60%的水平。而且，随着你不断地提问和调优，AI会不断进化，变得越来越强大。

中小企业需要提效增收，AI是重要的工具，也是新的红利。所以中小企业一定要积极拥抱AI，跑步入场。要知道，AI不会淘汰你，但不使用AI一定会淘汰你。

中小企业怎么利用AI提效增收

那中小企业要怎么用AI来降本增效，我们用三个案例告诉你答案，让AI真正成为你的“超级员工”

（一）用AI，3天写完一篇硕士论文

AI可以作为一个强大的助手，帮助你解决一些单一的工作任务。

我的一个朋友是论文代写“枪手”（这里仅做技术性讨论，不鼓励学术违规）。以前写论文，他需要花费大量时间去构思框架、撰写内容、整理数据和图表。但有了AI后，他只需要把论文题目交给AI，AI就能生成一个完整的框架。然后，他把每个部分的具体要求再交给AI，AI就能写出详细的内容。如果论文中涉及数据和图表，他就把数据交给AI，AI会生成Python代码，运行代码后就能得到精美的图表。这样，论文就已经完成了80%，他只需要稍作修改就成为一篇完整的论文。通过AI，一篇硕士论文的完成时间从2个月缩短到了三天。

这种场景在企业中也非常常见，比如撰写招商方案、活动策划方案等。有了AI，我们就能轻松达到大型企业的水平，迅速缩短和大企业的差距。

（二）AI，让人人都是销冠

AI不仅可以解决单一问题，还可以作为你的“军师”，帮助你解决更复杂的事情。我们自己的公司就是一个很好的例子。

我们是一家做CRM系统的公司，销售人员在跟进客户时，需要通过微信和电话与客户沟通。沟通结束后，他们需要根据聊天内容完善客户档案、打标签、填写跟进记录，这是他们最不愿意做的事情，因为很枯燥，而且是为管理者服务的，而他们最需要的是有人告诉他这个客户下一步该如何跟进。所以我们先利用AI做了一个小功能，帮助这些销售人员做他们愿意做的事情，我们让AI分析销售和客户沟通的聊天记录和通话录音，根据这些聊天记录和录音自动的完善客户档案、打标签、填写记录，大幅度节省了销售的时间，销售很喜欢这个功能，管理者更喜欢，因为可以等到更加完善的客户画像，方便后续的营销。

现在，我们又在做一个复杂的功能，我们让AI去学习销冠跟进客户的策略，然后分析普通销售跟进的每个客户，对这些销售人员提供客户的跟进建议和策略，帮助普通销售人员学习销冠的跟进策略，从而提高销售业绩。这个功能在我们内部已经越来越好，很快我们就会商业化给到客户。这就是AI帮助我们解决复杂事物的场景。

（三）AI数字面试官

我有一个朋友在行业内一家上市公司做HR，因为公司规模大，每年都需要进行校园招聘。参加过校招的都知道，一个企业组织一场大型招聘，要耗费大量的人力物力还有时间，不仅要进行宣讲，还要组织一些的业务主管，业务经理到多个学校进行面试。但好的业务主管不一定是好的面试官，因为面试官不精通面试技巧，不懂得人才考察，就出现了“公司出了资金，部门出了面试官，大家耗费了大量时间，最后还是招不到好人才”的这种尴尬局面。

为了解决这个问题，他们借助了一款招聘AI软件，启用了数字面试官，负责每位应聘者的首轮面试。数字面试官提出的问题，是依据企业人才能力模型精心设计的。面试时，它会根据应聘者的回答、面部表情、肢体语言，生成详细的人才分析报告，给出针对性建议，判断其是否契合岗位能力模型。针对进入复试的应聘者，数字面试官还会将首轮提问的关键问题进行黄色标注，方便复试面试官深入追问，避免重复发问，节省面试时间。

这样子做，这个公司就大幅缩短了招聘周期，显著降低了招聘成本，极大提升了招聘效率。

类似的案例还有很多，不论是个体，中小企业还是上市公司，大家都已经在积极拥抱AI，使用AI，如果你还没有利用AI，一定要快马加鞭，跑步入场。还是那句话，AI不会淘汰你，但不使用AI一定会淘汰你。